纺机物业：召开2022年度工作会
发布时间：
2022-03-10
关键词：
3月9日下午，咸阳纺机物业在公司二楼会议室召开2022年度工作会暨表彰会。班子成员、中层干部以及职工代表20余人参加了会议，会议由公司党总支委员、副总经理杨宁主持。
会上，公司总经理常富淇传达了集团公司2022年《改革创新谋发展，砥砺奋进新征程，奋力书写咸阳物产集团高质量发展新篇章》年度工作报告精神，并对纺机物业2021年度工作进行了回顾总结，对2022年度重点工作进行全面安排部署：一是完成全年各项经营指标，实现安全生产“三无”；二是增效降费，挖掘新的增长点，细化经营，加强公租房和门面房的管理制度，增加经济收入；三是继续加大内控管理，编制定岗、精减部门、降低劳动成本，激发员工工作积极性；四是利用“三供一业”改造，提高硬件配套设施，改造运营水平，有效增加收入；五是树立典型，加强对年轻干部业务技能培训，树典型，奖先进；六是加深与集团优秀公司的沟通联系和学习，取长补短，长期开展岗位专业知识及操作培训，提升管理能力。
随后，签订了《咸阳纺机物业2022年度党风廉政建设目标责任书》、《咸阳纺机物业2022年度安全、治安、防火、维稳目标责任书》；组织对集团2021年度劳动竞赛活动及2021年度“工会建家”活动中评出的先进集体和先进个人进行表彰。
最后，常总号召公司全体职工围绕2022年公司总体目标，以先进为榜样，鼓足干劲，不等不靠，加快补足短板，努力完成各项经济指标和工作任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
会上，公司总经理常富淇传达了集团公司2022年《改革创新谋发展，砥砺奋进新征程，奋力书写咸阳物产集团高质量发展新篇章》年度工作报告精神，并对纺机物业2021年度工作进行了回顾总结，对2022年度重点工作进行全面安排部署：一是完成全年各项经营指标，实现安全生产“三无”；二是增效降费，挖掘新的增长点，细化经营，加强公租房和门面房的管理制度，增加经济收入；三是继续加大内控管理，编制定岗、精减部门、降低劳动成本，激发员工工作积极性；四是利用“三供一业”改造，提高硬件配套设施，改造运营水平，有效增加收入；五是树立典型，加强对年轻干部业务技能培训，树典型，奖先进；六是加深与集团优秀公司的沟通联系和学习，取长补短，长期开展岗位专业知识及操作培训，提升管理能力。
随后，签订了《咸阳纺机物业2022年度党风廉政建设目标责任书》、《咸阳纺机物业2022年度安全、治安、防火、维稳目标责任书》；组织对集团2021年度劳动竞赛活动及2021年度“工会建家”活动中评出的先进集体和先进个人进行表彰。
最后，常总号召公司全体职工围绕2022年公司总体目标，以先进为榜样，鼓足干劲，不等不靠，加快补足短板，努力完成各项经济指标和工作任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
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