集团新闻：物产集团召开2025年度工作会暨第一届第六次职工代表大会
2025-03-11
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3月10日上午，咸阳物产建设集团隆重召开2025年度工作会暨第一届第六次职工代表大会。集团党政班子成员，机关各部门负责人，各子公司党政班子成员，职工代表以及接受表彰的先进集体、先进个人代表等113人参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席曹爱国主持。
在庄严振奋的国歌声中，大会拉开序幕。会上，集团党委副书记、董事长王群虎作了题为《向心而行，向上突围，用奋斗姿态谱写高质量发展新篇章》的年度工作报告。集团党委副书记、工会主席曹爱国作了2024年度工会经费使用情况报告。
集团党委书记、总经理谢涛总结讲话。他以建强、整合、突破、为民、关爱、责任、稳健七个关键词，总结了集团过去一年的重点工作。谢涛强调，2025年是集团改革发展的关键一年，集团要锚定主责主业，加强制度建设，秉持人才兴企，倡导工匠精神。同时，要求集团各级领导班子严守政治纪律，找准企业发展路径，完善基础保障，融入城市建设，全面指出集团2025年发展的总体思路。
会议认为，2024年是实现“十四五”规划任务的关键一年，也是物产集团向数字化、智能化物业迈进的奋斗之年。这一年，面对复杂的外部市场环境和艰难繁重的改革发展任务，集团上下全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，深入开展党纪学习教育，紧紧围绕全年目标任务，同题共答、承压奋进，全力以赴保安全、强管理、促改革、防风险，集团各项工作扎实开展，整体运行安全有序，重难点工作实现突破，经营质效稳步提升，党建引领不断增强，企业延续稳中有进、进中提质、向上向好的发展态势。
会议认为，2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年，也是集团转型升级的关键一年。面对复杂多变、不确定性提升的外部环境，以及经营困难、风险日益凸显的内部环境，集团基础好、韧性强、潜力大的有利条件没有改变，物产人敢打敢拼的精神没有变，集团上下要把握机遇，坚持把增收创效作为首要目标，狠抓生产经营，深化管理提升，聚力提质增效，同心同德、全力以赴，迈进持续良性高质量发展的轨道。
会议确定，2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确贯彻新发展理念，认真落实集团党委和董事会的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定“转型升级”总目标，加快培育新效益增长点，聚力打造新造血功能，增强核心竞争力，勠力同心、攻坚克难，坚决完成年度各项目标任务，实现公司稳健可持续发展。
会议确定，2025年要做好六项重点工作：一是以高质量经营为牵引，稳固“基本盘”；二是以高质量项目为牵引，增添“新动能”；三是以精细化管理为保障，锻造“硬实力”；四是以数智化平台为牵引，铸就“心服务”；五是以深化改革为保障，打好“主动仗”；六是以加强风险防范为保障，筑牢“防火墙”。
会议强调，集团上下要紧紧围绕既定的目标任务，拿出“行径万里身尤健，历尽艰辛胆未寒”的勇气，以“再出发、再奋进、再超越”之态，远谋近施抓好四项重点工作：一是抓好保障经营发展的主责主业，未雨绸缪应对挑战；二是抓好合规化、制度化管理，提高依法治企和依规经营水平；三是抓好队伍建设，实施人才兴企战略；四是抓好集团内部整合重组，增强核心竞争力。认真答好“四张考卷”:一是发挥党委党组织领导核心作用，答好把方向管大局的“政治考卷”；二是找准发展路径，答好振奋人心的“发展考卷”；三是完善基础保障，答好服务居民的“民生考卷”；四是把企业发展融入地方建设，答好助力咸阳经济发展的“品牌考卷”。
会议要求，各级党组织要按照工作报告提出的总体思路和工作安排，紧紧围绕集团中心任务，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员模范带头作用，以及工会桥梁纽带作用，扎实推进落实各项工作，为全年目标任务的顺利完成提供坚强保障。
会议号召，集团全体干部职工要坚持“一张蓝图绘到底”、“久久为功干到底”，始终保持奋进姿态和昂扬斗志，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，努力跑好“接力赛”，奋力谱写“新篇章”，全力以赴完成全年目标任务，持续谱写集团高质量发展新篇章！
大会还对评出的2024年度6个先进单位、24名优秀管理干部、24名先进个人；6个先进基层工会组织、22名优秀工会管理干部、22名工会积极分子进行了表彰，并签订了《2025年度党风廉政建设目标责任书》《2025年度经营目标考核责任书》《2025年度安全、治安、防火、维稳目标责任书》。
在庄严振奋的国歌声中，大会拉开序幕。会上，集团党委副书记、董事长王群虎作了题为《向心而行，向上突围，用奋斗姿态谱写高质量发展新篇章》的年度工作报告。集团党委副书记、工会主席曹爱国作了2024年度工会经费使用情况报告。
集团党委书记、总经理谢涛总结讲话。他以建强、整合、突破、为民、关爱、责任、稳健七个关键词，总结了集团过去一年的重点工作。谢涛强调，2025年是集团改革发展的关键一年，集团要锚定主责主业，加强制度建设，秉持人才兴企，倡导工匠精神。同时，要求集团各级领导班子严守政治纪律，找准企业发展路径，完善基础保障，融入城市建设，全面指出集团2025年发展的总体思路。
会议认为，2024年是实现“十四五”规划任务的关键一年，也是物产集团向数字化、智能化物业迈进的奋斗之年。这一年，面对复杂的外部市场环境和艰难繁重的改革发展任务，集团上下全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，深入开展党纪学习教育，紧紧围绕全年目标任务，同题共答、承压奋进，全力以赴保安全、强管理、促改革、防风险，集团各项工作扎实开展，整体运行安全有序，重难点工作实现突破，经营质效稳步提升，党建引领不断增强，企业延续稳中有进、进中提质、向上向好的发展态势。
会议认为，2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年，也是集团转型升级的关键一年。面对复杂多变、不确定性提升的外部环境，以及经营困难、风险日益凸显的内部环境，集团基础好、韧性强、潜力大的有利条件没有改变，物产人敢打敢拼的精神没有变，集团上下要把握机遇，坚持把增收创效作为首要目标，狠抓生产经营，深化管理提升，聚力提质增效，同心同德、全力以赴，迈进持续良性高质量发展的轨道。
会议确定，2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确贯彻新发展理念，认真落实集团党委和董事会的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定“转型升级”总目标，加快培育新效益增长点，聚力打造新造血功能，增强核心竞争力，勠力同心、攻坚克难，坚决完成年度各项目标任务，实现公司稳健可持续发展。
会议确定，2025年要做好六项重点工作：一是以高质量经营为牵引，稳固“基本盘”；二是以高质量项目为牵引，增添“新动能”；三是以精细化管理为保障，锻造“硬实力”；四是以数智化平台为牵引，铸就“心服务”；五是以深化改革为保障，打好“主动仗”；六是以加强风险防范为保障，筑牢“防火墙”。
会议强调，集团上下要紧紧围绕既定的目标任务，拿出“行径万里身尤健，历尽艰辛胆未寒”的勇气，以“再出发、再奋进、再超越”之态，远谋近施抓好四项重点工作：一是抓好保障经营发展的主责主业，未雨绸缪应对挑战；二是抓好合规化、制度化管理，提高依法治企和依规经营水平；三是抓好队伍建设，实施人才兴企战略；四是抓好集团内部整合重组，增强核心竞争力。认真答好“四张考卷”:一是发挥党委党组织领导核心作用，答好把方向管大局的“政治考卷”；二是找准发展路径，答好振奋人心的“发展考卷”；三是完善基础保障，答好服务居民的“民生考卷”；四是把企业发展融入地方建设，答好助力咸阳经济发展的“品牌考卷”。
会议要求，各级党组织要按照工作报告提出的总体思路和工作安排，紧紧围绕集团中心任务，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员模范带头作用，以及工会桥梁纽带作用，扎实推进落实各项工作，为全年目标任务的顺利完成提供坚强保障。
会议号召，集团全体干部职工要坚持“一张蓝图绘到底”、“久久为功干到底”，始终保持奋进姿态和昂扬斗志，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，努力跑好“接力赛”，奋力谱写“新篇章”，全力以赴完成全年目标任务，持续谱写集团高质量发展新篇章！
大会还对评出的2024年度6个先进单位、24名优秀管理干部、24名先进个人；6个先进基层工会组织、22名优秀工会管理干部、22名工会积极分子进行了表彰，并签订了《2025年度党风廉政建设目标责任书》《2025年度经营目标考核责任书》《2025年度安全、治安、防火、维稳目标责任书》。
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