
3月10日上午,咸阳物产建设集团隆重召开2025年度工作会暨第一届第六次职工代表大会。集团党政班子成员,机关各部门负责人,各子公司党政班子成员,职工代表以及接受表彰的先进集体、先进个人代表等113人参加会议。会议由集团党委副书记、工会主席曹爱国主持。
在庄严振奋的国歌声中,大会拉开序幕。会上,集团党委副书记、董事长王群虎作了题为《向心而行,向上突围,用奋斗姿态谱写高质量发展新篇章》的年度工作报告。集团党委副书记、工会主席曹爱国作了2024年度工会经费使用情况报告。
集团党委书记、总经理谢涛总结讲话。他以建强、整合、突破、为民、关爱、责任、稳健七个关键词,总结了集团过去一年的重点工作。谢涛强调,2025年是集团改革发展的关键一年,集团要锚定主责主业,加强制度建设,秉持人才兴企,倡导工匠精神。同时,要求集团各级领导班子严守政治纪律,找准企业发展路径,完善基础保障,融入城市建设,全面指出集团2025年发展的总体思路。
会议认为,2024年是实现“十四五”规划任务的关键一年,也是物产集团向数字化、智能化物业迈进的奋斗之年。这一年,面对复杂的外部市场环境和艰难繁重的改革发展任务,集团上下全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神,深入开展党纪学习教育,紧紧围绕全年目标任务,同题共答、承压奋进,全力以赴保安全、强管理、促改革、防风险,集团各项工作扎实开展,整体运行安全有序,重难点工作实现突破,经营质效稳步提升,党建引领不断增强,企业延续稳中有进、进中提质、向上向好的发展态势。
会议认为,2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年,也是集团转型升级的关键一年。面对复杂多变、不确定性提升的外部环境,以及经营困难、风险日益凸显的内部环境,集团基础好、韧性强、潜力大的有利条件没有改变,物产人敢打敢拼的精神没有变,集团上下要把握机遇,坚持把增收创效作为首要目标,狠抓生产经营,深化管理提升,聚力提质增效,同心同德、全力以赴,迈进持续良性高质量发展的轨道。
会议确定,2025年工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确贯彻新发展理念,认真落实集团党委和董事会的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,锚定“转型升级”总目标,加快培育新效益增长点,聚力打造新造血功能,增强核心竞争力,勠力同心、攻坚克难,坚决完成年度各项目标任务,实现公司稳健可持续发展。
会议确定,2025年要做好六项重点工作:一是以高质量经营为牵引,稳固“基本盘”;二是以高质量项目为牵引,增添“新动能”;三是以精细化管理为保障,锻造“硬实力”;四是以数智化平台为牵引,铸就“心服务”;五是以深化改革为保障,打好“主动仗”;六是以加强风险防范为保障,筑牢“防火墙”。
会议强调,集团上下要紧紧围绕既定的目标任务,拿出“行径万里身尤健,历尽艰辛胆未寒”的勇气,以“再出发、再奋进、再超越”之态,远谋近施抓好四项重点工作:一是抓好保障经营发展的主责主业,未雨绸缪应对挑战;二是抓好合规化、制度化管理,提高依法治企和依规经营水平;三是抓好队伍建设,实施人才兴企战略;四是抓好集团内部整合重组,增强核心竞争力。认真答好“四张考卷”:一是发挥党委党组织领导核心作用,答好把方向管大局的“政治考卷”;二是找准发展路径,答好振奋人心的“发展考卷”;三是完善基础保障,答好服务居民的“民生考卷”;四是把企业发展融入地方建设,答好助力咸阳经济发展的“品牌考卷”。
会议要求,各级党组织要按照工作报告提出的总体思路和工作安排,紧紧围绕集团中心任务,充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员模范带头作用,以及工会桥梁纽带作用,扎实推进落实各项工作,为全年目标任务的顺利完成提供坚强保障。
会议号召,集团全体干部职工要坚持“一张蓝图绘到底”、“久久为功干到底”,始终保持奋进姿态和昂扬斗志,咬定目标不放松,狠抓落实不懈怠,努力跑好“接力赛”,奋力谱写“新篇章”,全力以赴完成全年目标任务,持续谱写集团高质量发展新篇章!
大会还对评出的2024年度6个先进单位、24名优秀管理干部、24名先进个人;6个先进基层工会组织、22名优秀工会管理干部、22名工会积极分子进行了表彰,并签订了《2025年度党风廉政建设目标责任书》《2025年度经营目标考核责任书》《2025年度安全、治安、防火、维稳目标责任书》。