物产集团：召开2021年上半年经济运行分析会
为客观分析集团上半年经营工作形势，认真查找企业经济运行中的存在问题，安排部署下半年的经营工作，动员集团各子公司、各部门明确思路，再鼓干劲，确保全年经营目标任务的完成。7月30日上午，咸阳物产建设集团在会议室召开2021年上半年经济运行分析会。集团负责人、总经理唐芳珍主持会议，集团党政班子、各子公司班子成员，以及集团机关各部门负责人50余人参加会议。会议首先安排13家子公司行政负责人汇报本单
发布时间：
2021-08-10
关键词：
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为客观分析集团上半年经营工作形势，认真查找企业经济运行中的存在问题，安排部署下半年的经营工作，动员集团各子公司、各部门明确思路，再鼓干劲，确保全年经营目标任务的完成。7月30日上午，咸阳物产建设集团在会议室召开2021年上半年经济运行分析会。集团负责人、总经理唐芳珍主持会议，集团党政班子、各子公司班子成员，以及集团机关各部门负责人50余人参加会议。
会议首先安排13家子公司行政负责人汇报本单位上半年经济运行情况、存在问题和下一步工作思路。随后，集团党委副书记曹爱国通报了集团各子公司上半年党建工作联评考核排名，创文、垃圾分类工作排名，以及信息稿件投稿情况。
会上，唐总对集团上半年资产运行情况、经营任务目标完成情况和各子公司上半年经营收入和利润情况进行通报。唐总强调说，在全体干部职工的共同努力下，集团实现了时间过半、任务过半的目标，经营水平稳步提升，降本增效成绩显著，各子公司及集团本部全部实现盈利。同时，唐总也指出集团上半年经济运行中存在收入结构单一，经营成本增长过快，从企业可持续发展角度考虑，收益率还不够高，以及专业技术人才与现代物业管理人才缺乏等问题。
最后，唐总就集团公司下半年经营工作进行安排并提出要求。一要加强学习、研究政策。要求各子公司领导班子要认真学习财务管理知识、新的物业管理政策、国企改革三年行动方案的新理念和新的管理方式，以及老旧小区改造各项政策等，要善于抢抓政策机遇；二是扎实做好经营工作。充分利用物业管理办法新政策，结合创文、垃圾分类等基础工作，做好小区基础管理工作，节能降耗，提升小区硬件设施等；三是通过各种渠道形成新的经济增长点。要摸清家底，想方设法盘活闲置资产，发挥最大效能，尽快做好土地证、资产过户工作；四是持续做好安全稳定、疫情防控和防汛工作，对检查发现的安全隐患要按要求整改到位。做好企业维稳工作，进行正面宣传和引导。
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