华电兴业:疫后物业向何去 听听专家怎么说

面对疫情带来的影响和挑战,如何快速恢复正常运转,化危为机?5月29日,华电兴业举办业务知识培训班,集体观看由业界专家赖新林主讲的《疫后物业态势变化与重构》讲座视频。培训班由党委副书记商亚兰主持,主管以上20人参加。本次讲座分三大块。一、疫情影响分析。二、行业态势变化。三、疫后重构策略。讲座通过分析疫情对物业行业造成的挑战和带来的价值,运用模型系统梳理了物业行业的政策变化、市场变化和模式变化,

华电兴业:疫后物业向何去 听听专家怎么说

 
       面对疫情带来的影响和挑战,如何快速恢复正常运转,化危为机?5月29日,华电兴业举办业务知识培训班,集体观看由业界专家赖新林主讲的《疫后物业态势变化与重构》讲座视频。培训班由党委副书记商亚兰主持,主管以上20人参加。
      本次讲座分三大块。一、疫情影响分析。二、行业态势变化。三、疫后重构策略。讲座通过分析疫情对物业行业造成的挑战和带来的价值,运用模型系统梳理了物业行业的政策变化、市场变化和模式变化,启发物业企业深入思考今后的发展战略和经营思路,从企业维度、项目维度、员工维度三个维度,提出了在疫情防控常态化环境下解决问题的新方法,在战略选择,经营理念、商业模式、客户关系、经营创新、人文关怀、素养提升以及职业规划等方面进行策略重构。
      在一个半小时的讲座中,大家认真听讲,对照公司的实际情况进行分析比较,一致认为这个培训很及时,使大家对疫情后物业行业的发展趋势、如何应对变化以及今后的努力方向有了更为清晰的判断。同时也深刻地认识到经历此次疫情,物业人的知识结构和能力结构需要不断升级以应对环境变化带来的新挑战。