华电兴业：召开11月份月度工作会
发布时间：
2024-11-15
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11月13日，华电兴业召开11月份月度工作会，传达集团月度工作会议精神，安排公司近期重点工作。公司领导班子成员、中层及主管以上人员参会，会议由公司党委书记、董事长、总经理曹爱国主持并讲话。
会上，公司领导班子成员通报了集团下属企业月度创文、垃圾分类工作排名情况，传达了物产集团10月份经营指标完成情况、11月份经营工作安排。
随后，党委书记、董事长、总经理曹爱国传达了集团月度工作会议精神和11月份重点工作安排，并就公司近期重点工作从8个方面进行了详细安排部署。他强调，一是要坚持抓好经营工作。强化目标导向，对照年初制定的经营指标，逐一梳理任务完成情况，加强内部管理，提升团队协作效率，确保全年经营指标任务圆满完成；二是要全力配合做好离退休党员移交工作。采取积极主动态度，发扬党员干部不怕苦的精神，理清工作思路、找准核心，确保转移工作按照时间节点顺利完成；三是推进老旧小区改造工程。加强工程质量监督管理，精心合理规划基础设施改造，优化改善小区居住环境，保证改造工程按期竣工；四是加强与街办、社区的沟通协调，按照上级要求积极筹备成立物业管理委员会。逐步形成物业公司+社区居委会+派出所+住户代表和谐共建的管理模式；五是做好冬季供暖服务保障工作，积极协调解决供暖初期各类问题，提升供暖质量，确保居民温暖过冬；六是继续努力推进房产证办理工作；七是承担国企社会责任，做好困难职工救助工作。摸清困难职工情况，做好对困难职工的帮扶救助；八是安全稳定常态化管理。以“11·9消防宣传月”活动为契机，加强消防安全检查和隐患排查工作，消除安全隐患，提高小区整体安全意识。
会上，公司领导班子成员通报了集团下属企业月度创文、垃圾分类工作排名情况，传达了物产集团10月份经营指标完成情况、11月份经营工作安排。
随后，党委书记、董事长、总经理曹爱国传达了集团月度工作会议精神和11月份重点工作安排，并就公司近期重点工作从8个方面进行了详细安排部署。他强调，一是要坚持抓好经营工作。强化目标导向，对照年初制定的经营指标，逐一梳理任务完成情况，加强内部管理，提升团队协作效率，确保全年经营指标任务圆满完成；二是要全力配合做好离退休党员移交工作。采取积极主动态度，发扬党员干部不怕苦的精神，理清工作思路、找准核心，确保转移工作按照时间节点顺利完成；三是推进老旧小区改造工程。加强工程质量监督管理，精心合理规划基础设施改造，优化改善小区居住环境，保证改造工程按期竣工；四是加强与街办、社区的沟通协调，按照上级要求积极筹备成立物业管理委员会。逐步形成物业公司+社区居委会+派出所+住户代表和谐共建的管理模式；五是做好冬季供暖服务保障工作，积极协调解决供暖初期各类问题，提升供暖质量，确保居民温暖过冬；六是继续努力推进房产证办理工作；七是承担国企社会责任，做好困难职工救助工作。摸清困难职工情况，做好对困难职工的帮扶救助；八是安全稳定常态化管理。以“11·9消防宣传月”活动为契机，加强消防安全检查和隐患排查工作，消除安全隐患，提高小区整体安全意识。
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