华电兴业:召开10月份月度工作会
发布时间:
2024-10-21
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10月17日,华电兴业召开10月份月度工作会,公司领导班子成员、中层及主管以上人员参会,会议由公司党委书记、董事长、总经理曹爱国主持并讲话。
会上,公司领导班子成员分别传达了物产集团9月份经营指标完成情况、10月份经营工作安排、集团下属企业三季度党建、工会排名以及月度创文、垃圾分类工作排名情况。
随后,党委书记、董事长、总经理曹爱国传达了集团月度工作会议精神和10月份重点工作安排,并就公司近期重点工作从6个方面进行了详细安排部署。他强调,一是要继续抓好经营工作。深入分析公司各项经营指标,优化资产配置和结构调整,提高资产使用效率。各部门加强配合,确保圆满完成全年经营指标任务;二是要重点提升物业管理智慧化、智能化水平。学习先进技术的应用,提高管理效率、服务质量及居民满意度,推进科学化、规范化管理,不断提升物业服务品质;三是做好供暖季的前期准备和收费工作。提前检修供暖运行系统,出台冬季供暖管理办法,确保供暖效果;四是按计划推进老旧小区改造工程。加强监督管理,确保工程项目的落实和工程质量。五是加强安全管理。落实安全检查制度,强化风险管控,全力配合集团做好安全生产各项工作。六是继续推进房产证办理工作,切实为居民办实事,彻底解决困扰居民多年的历史遗留问题。
会上,公司领导班子成员分别传达了物产集团9月份经营指标完成情况、10月份经营工作安排、集团下属企业三季度党建、工会排名以及月度创文、垃圾分类工作排名情况。
随后,党委书记、董事长、总经理曹爱国传达了集团月度工作会议精神和10月份重点工作安排,并就公司近期重点工作从6个方面进行了详细安排部署。他强调,一是要继续抓好经营工作。深入分析公司各项经营指标,优化资产配置和结构调整,提高资产使用效率。各部门加强配合,确保圆满完成全年经营指标任务;二是要重点提升物业管理智慧化、智能化水平。学习先进技术的应用,提高管理效率、服务质量及居民满意度,推进科学化、规范化管理,不断提升物业服务品质;三是做好供暖季的前期准备和收费工作。提前检修供暖运行系统,出台冬季供暖管理办法,确保供暖效果;四是按计划推进老旧小区改造工程。加强监督管理,确保工程项目的落实和工程质量。五是加强安全管理。落实安全检查制度,强化风险管控,全力配合集团做好安全生产各项工作。六是继续推进房产证办理工作,切实为居民办实事,彻底解决困扰居民多年的历史遗留问题。
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